中国环保出海大变局：告别“搬砖”，拥抱“科技”

对中国环保产业来说，“出海”、“走出去”其实不是陌生的词汇，十多年前，已经有一波先驱。

但最近两年多来，因为内、外部形势的影响，中国环保企业“出海”呈现出一个正在加速的过程，它不仅是中国企业自身发展的需求，也是中国对外输出其基础设施建设能力和环境治理经验的一部分。

根据绿谷工作室的行业调研，相比之前，这一次的“出海”，企业的内驱力更强。我们有理由相信，具备核心技术、国际标准能力和本土化运营经验的企业，将在未来环保市场的竞争中占据有利地位。

多名拥有海外经验的高管表示，从“工程商”到“服务商”，中国环保出海迎来战略转型关键期。这一转型意味着中国环保企业需要从商业模式、技术研发、人才结构到企业文化进行整体升级。

从“低成本工程商”到“科技驱动型服务提供商”的转型，需要遵循一条“技术指引、服务深化、整合”的路径。

中国环保企业“走出去”的步伐正在加快，但目前仍呈现出明显的阶段性特征。

地理分布上，主要集中在新兴市场和“一带一路”沿线。这些与中国有相似的发展阶段，面临大规模基础设施建设和环境治理需求，如污水处理、垃圾处理、大气污染防治等，但普遍缺乏资金和技术。

业务模式上，仍然以基建项目为目标。

许多环保项目还是以“EPC”（设计、采购、施工）总承包模式，甚至与“融资”相结合的模式输出，通常作为“一带一路”基础设施建设的一部分。也有相当一部分企业纯粹以市场为导向，投身海外环保项目的竞争，并表现出优势。

技术输出方面，主要集中在成熟的“重资产”技术和装备。

垃圾焚烧发电厂、城市污水处理厂、大规模工业废水处理和大气脱硫脱硝的成套设备和工程经验，这些是中国在国内市场经过大规模实践和快速迭代后，已经形成成本优势和成熟方案的领域。

发展阶段上，开始呈现出以“项目”带动“技术”的特征，但在现阶段，出口的驱动力仍然是“项目”和“工程”需求为主，技术输出的纯度相对较低。

中国企业更擅长建设和交付一个大型设施，而非提供高精尖、轻资产的环境服务和运营咨询。