近百家水务企业成立科技子公司，走向“智慧深耕”

    在这个全民AI的时代，AI已深度融入生活的方方面面。从初期的GPT崭露头角，到文心一言的奋起直追，再到 Deepseek 后来居上，AI的影响力与日俱增。这一变革性技术的普及，同样给环境产业带来了深刻改变，水务领域也不例外。

当《数字中国建设整体布局规划》将“智慧水利”列为主要任务，当“双碳”目标倒逼水务行业从“规模扩张”转向“精细化运营”，一场静默却深刻的变革正在水务领域悄然发生--截止到2025年7月，已有近百家水务企业通过设立或控股孵化的方式，成立下属智慧水务科技公司。

这一数字背后，不仅是水务企业从“传统运营者”向“科技赋能者”的身份跃迁，更折射出整个行业对“水务+科技”融合模式的深度探索。

本文将从“为何成立”“如何运作”“存在问题”及“未来发展”四大视角，解码这一轮水务企业的科技化突围逻辑。

现象解码：科技子公司的“诞生密码”

智慧水务相关科技公司的密集成立，绝非偶然的市场跟风，而是政策、需求、技术三重红利叠加效应的集中体现——政策从“软性引导”转向“硬性考核”，为行业发展锚定方向;传统水务模式的痛点倒逼企业寻求突破，智慧化转型成为价值创造的关键路径;而AI、物联网、数字孪生等技术的成熟，则提供了从概念验证到落地实践的坚实支撑。

政策驱动：从“合规要求”到“战略机遇”的认知跃升

智慧水务的规模化发展，本质上是政策引导与市场需求共振的结果。

近十年部分相关推进政策列表